loading

Какие основные риски стоят перед предприятиями, занимающимися производством бумажной упаковки?

Будучи отраслью, взаимодействующей со всеми сферами жизни, бумажная упаковочная промышленность уже давно подвержена влиянию макроэкономических факторов. Из-за относительно слабого положения в производственной цепочке бумажная упаковочная промышленность сталкивается не только с риском колебаний цен на сырье, но и с сильным давлением рыночной конкуренции. В последние годы, с увеличением различных факторов неопределенности, риски для предприятий значительно возрастут.

I. Макроэкономические риски

Бумажная упаковочная промышленность и смежные отрасли, такие как производство бытовой техники, продуктов питания и напитков, потребительской электроники и другие, тесно взаимосвязаны. Хотя большинство из этих отраслей являются слабоцикличными, они все же подвержены влиянию макроэкономических колебаний. Снижение темпов роста внутренней экономики, уменьшение потребительского спроса и снижение благосостояния розничной торговли окажут существенное влияние на развитие бумажной упаковочной промышленности.

В настоящее время эпидемия COVID-19 продолжает распространяться по всему миру, и её влияние на мир может сохраняться. Такие проблемы, как замедление глобального роста, рост геополитических рисков и возвращение структурного давления в национальной экономике, будут сохраняться ещё некоторое время. Международная и внутренняя экономическая нестабильность и факторы неопределенности будут крайне негативно влиять на развитие отрасли производства бумажной упаковки.

2. Риск рыночной конкуренции

Рыночная доля 10 крупнейших предприятий в отрасли бумажной упаковки составляет менее 10% в целом, наблюдается низкая концентрация рынка, жесткая конкуренция, недостаточный общий потенциал развития, медленные темпы трансформации и серьезная гомогенизация продукции. Множество предприятий бумажной упаковки захватывают рынок, создавая хаос в конкуренции и приводя к низкой валовой прибыли в отрасли.

В то же время, в связи с быстрым развитием отечественной отрасли производства бумажной упаковки, некоторые бумажные предприятия расширяют свою деятельность в смежных отраслях и строят упаковочные заводы;

3. Риск колебаний цен на сырье.

В структуре затрат предприятий по производству бумажной упаковки стоимость сырья, такого как гофрокартон и картон для коробок, составляет около 70% от общих операционных затрат. Таким образом, затраты на сырье являются важным фактором, влияющим на общие затраты и прибыль предприятий по производству бумажной упаковки, а изменение базовой цены бумаги оказывает значительное влияние на показатели деятельности предприятий.

По сравнению с предприятиями по производству бумажной упаковки, предприятия бумажной промышленности имеют более сильное влияние в производственной цепочке, и периодически возникают колебания цен на бумагу. Если отпускная цена предприятия по производству бумажной упаковки не синхронизируется с диапазоном изменения цен на сырье, это легко может нанести ущерб производству, операционной деятельности и денежному потоку.

4. Риск быстрого расширения

Для крупного бумажного предприятия, по мере развития и расширения компании, масштабы активов, масштабы деятельности, а также управленческие структуры будут быстро расти, организационная структура и система управления также будут иметь тенденцию к усложнению, что значительно усложнит принятие управленческих решений и контроль рисков, а также, вероятно, приведет к снижению операционной эффективности компании.

Следовательно, если уровень управления и кадровый резерв этих крупных предприятий не смогут удовлетворить потребности быстрого расширения масштабов компании, а организационная модель и система управления не смогут своевременно адаптироваться и совершенствоваться в соответствии с этими масштабами, их конкурентоспособность ослабнет. Кроме того, если в отрасли произойдет экономический спад, возникнет серьезный избыток производственных мощностей, а инвестиции в строительные проекты будут откладываться на длительный период.

5. Риск чрезмерной концентрации крупных клиентов.

Многие предприятия по производству бумажной упаковки, особенно малые и средние, крайне зависимы от крупных клиентов, а некоторые предприятия получают до 70% заказов от своих пяти крупнейших клиентов. Хотя наличие крупных клиентов может обеспечить стабильный и значительный доход, потеря таких клиентов или усиление их влияния может серьезно подорвать развитие предприятия.

Очень распространенный пример. 30% выручки упаковочной компании поступает от крупного клиента. В процессе сотрудничества плата за обработку картонной упаковки, которую вносит этот клиент, низкая. Если мы откажемся от этого клиента, годовой объем производства предприятия значительно снизится. Если же мы будем настаивать на сотрудничестве, но не получим достаточной прибыли, а иногда и вовсе ничего не заработаем, то окажемся в затруднительном положении.

Макроэкономический риск, риск рыночной конкуренции, риск колебаний цен на сырье, риск быстрого расширения и риск чрезмерной концентрации крупных клиентов — все это распространенные риски в отрасли производства бумажной упаковки, и практически каждое предприятие сталкивается с различными видами рисков.

Однако, когда процветание отрасли высокое и предприятия вступают в период подъема, эти риски обычно не возникают. Даже если они и возникают, большинство предприятий обладают достаточной устойчивостью. Однако, когда процветание отрасли снижается, особенно в настоящее время, когда возрастают макроэкономические факторы неопределенности, способность предприятий противостоять рискам ухудшается, а деловые дилеммы становятся более выраженными.

предыдущий
Углубленная диагностика и интеллектуальные решения для устранения размытой и нечеткой печати на печатных машинах для гофрированного картона.
Как организовать и контролировать логистику на картонном заводе?
следующий
рекомендовано вам
нет данных
Свяжитесь с нами
Наша компания, основанная в 2012 году, специализируется на производстве линий по выпуску гофрокартона, печатных машин с водорастворимыми чернилами и всех видов послепечатного оборудования.
нет данных
Контакт

Контактное лицо: Лео

Телефон: +86 18875791688

Электронная почта:info@depack.cn

Добавить: деревня Хэчжуан, промышленная зона Чэндун, уезд Дунгуан, город Цанчжоу, провинция Хэбэй, Китай.

Связаться с нами
email
wechat
whatsapp
Свяжитесь с обслуживанием клиентов
Связаться с нами
email
wechat
whatsapp
Отмена
Customer service
detect